力克擴大執行委員會規模

以加速業務增長和推出工業4.0解決方案

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2019年1月25日，法國巴黎——為加速實施2017年初啟動的力克4.0戰略，力克加強了其執行委員會規模，欲成為工業4.0關鍵參與者。

力克2017-2019戰略路線圖是公司轉型的第一步，它有五個目標：通過內生增長和預期收購兩種形式加速銷售額增長；鞏固技術領導地位以進一步提升產品與服務的價值；加強市場競爭力、發展長期的客戶合作關系；逐步推出“SaaS模式”的創新型軟件產品；斥資推動內外部發展。

在過去三年中，為了幫助客戶充分應用工業4.0技術，力克大力增加投資了新產品線的設計和開發，并完善了現有的軟件產品及裁剪解決方案。公司主要依靠四大核心技術：大數據、人工智能、工業物聯網以及云技術。2018年，力克已經在部分國家推出了第一批工業4.0解決方案作為試點。2019年，工業4.0解決方案將在全球市場范圍內逐步推出。?

此前，力克執行委員會由Daniel Harari、Céline Choussy、Edouard Macquin、Jér?me Viala和Véronique Zoccoletto組成。為了加速戰略執行，力克決定重新評估旗下子公司的組織架構，關注于客戶成功和擴大執行委員會規模。力克董事長兼首席執行官Daniel Harari將繼續擔任執行委員會主席。

執行副總裁 Jér?me Viala被任命為執行委員會副主席，其職責范圍進一步擴大，除了履行目前的崗位職責，他還將負責督導子公司的運營管理。

力克旗下子公司被新劃分為四個主要區域，以更好地執行力克4.0戰略并適應不同的市場。四大區域分別是由Edouard Macquin領導的美洲；Javier Garcia 領導的亞太地區；Holger Max-Lang領導的北歐東歐和中東地區；Fabio Canali領導的南歐和北非地區。Fabio Canali, Javier Garcia 和 Holger Max-Lang也分別加入了執行委員會。

為了更貼近客戶需求并確保其解決方案實現最佳應用效果，力克還新設立了“首席客戶成功官”一職，由新加入執行委員的Laurence Jacquot擔任。

作為執行委員會新成員之一的首席戰略官Maximilien Abadie，其使命是負責在集團內部貫徹力克4.0戰略，并構建公司的2020-2022戰略路線圖。

首席財務官Olivier du Chesnay也加入了執行委員會，負責加強力克經營模式的管理工作。

首席市場營銷官Céline Choussy的主要職責是確保新產品的研發和發布。

首席轉型官Véronique Zoccoletto將專注于升級力克正在進行的數字化和四大核心技術的應用領域。

“我們制定了一個宏偉的發展計劃。因此，我們必須建立一個有助于我們快速達成目標的組織架構。各大區域的重新劃分以及‘客戶成功’專業團隊的成立，將進一步加強我們和客戶的緊密聯系。新執行委員會中的每一名成員都是和我共事多年的親密戰友。這么多年以來，我一直都欽佩、也非常感激他們在力克的飽滿工作熱情以及卓越才華表現。如今，我們擁有一個更加強大、更有凝聚力的管理團隊。我堅信，這個團隊將會帶領力克走進一個具有重大意義的全新發展階段。”

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力克致力于為擁有前瞻思維的時尚服裝、汽車內飾和家具公司開發他們所渴求的領先技術。通過推動這些行業的數字化轉型，力克從設計到生產全方位地賦能品牌商和制造商，助力他們在市場中穩操勝券。力克成立于1973年，如今在全球共有32家子公司，為世界100多個國家的客戶服務。力克擁有超過1,700名員工，2017年營業收入為3.13億美元。公司的股票在泛歐證交所上市交易。
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