為何制造指標對于我們不斷發展的行業而言始終都很重要

任何領域推行改進的第一步，都是評估自身當前的表現，因此可以設立 SMART（具體的、可測量的、可執行的、結果導向的、有時限的）目標，并規劃實現這些目標的路線圖。在當今復雜多變且互相關聯的制造環境中，這些指標以及許多其他指標的重要性與日俱增。采用準確度更高的評測技術，您可以通過篩選和儀表板獲得工作所需的可靠信息，并掌握一系列自動化功能，避免維護導致的設備中斷和重啟，您現在可以從全新的角度看待傳統指標。

速度就是關鍵，您想必對這句話耳熟能詳。隨著客戶期望的交付時間越來越短，傳統意義上從容不迫的家具行業的節奏開始加快，家具公司爭相為客戶提供“一鍵下單、坐等收貨”的便捷。縮短“總制造周期時間”已成為當今行業的首要KPI。憑借可通過自動方式準確評測每個步驟所需時間的技術，流程改進的便利程度可謂前所未有。

敏捷性是保持競爭優勢的關鍵所在。在互聯網時代，只要緊跟潮流和個性化趨勢，就能不斷吸引消費者的注意，品牌也能名利雙收。這在生產指標上有何體現？“轉換時間”和“新品推出速度”是兩項用于評估家具公司真實表現的可靠指標。轉換是指將生產線或設備從生產某個產品切換到生產其他產品的過程。該指標可簡單地評估測進行這項切換的速度或所需的時間。新品推出速度表示新產品推向市場的速度，通常包括設計、開發和制造時間的組合。這兩項指標都是越快越好。轉換所需的時間可能以分鐘、小時計，也可能以天計，具體取決于所用的設備、技術、流程以及這些因素的綜合運行情況。

計劃內維護工作與緊急維護工作百分比，始終是一個簡單但效果顯著的有效指標。可用于評估計劃內維護與“意外”維護（如計劃外、造成中斷和成本高昂）相比的頻率。在逐步實現自動化、預測性維護操作（現已集成到智慧工廠中）時，這是一個非常有意義的指標，必須時刻牢記。合理的維護可降低故障和停機的可能性，提高整體設備效率，并改善安全性和生產率，因此正確管理維護是提高效率的關鍵。結果可以用“停機時間占運行時間比例”來評測，這是生產資產可用性的直接指標，因此會對您的盈利產生直接影響。

最重要的制造指標有哪些？整體設備效率（OEE）可用性x性能x質量，用于指示每臺生產設備或整條生產線的整體效率。