按需生產如何應對時尚業新挑戰？

疫情促使時尚業破局重生

疫情的爆發暴露出傳統模式的脆弱性，這種模式在世界各地都舉步維艱。在危機之下，現存的結構問題顯露無遺：產品系列中款式過剩、多個銷售時段大幅降價、庫存轉變為大量未售出產品，這進一步消蝕著本已孱弱的盈利能力。

時尚業達成一個共識：這場危機也提供了一個機會，使從業者能夠重新審視從物流鏈到制造流程的整體運作情況。在時間和預算有限的情況下，他們必須捫心自問：我們如何最大限度提高效率？如何轉變才能在控制風險的同時提高投資回報？行業已沒有犯錯空間，成功是唯一出路。

以小批量生產應對新挑戰

按需生產是指在收到訂單后啟動生產，或在事先研究銷售數據后按所需數量進行生產，這一生產方式將為您帶來諸多裨益：節約材料、降低成本以及消除未售出庫存。它還可為您節省大量資金投入。

按需生產的一種可選方式是按訂單生產 (MTO)。這一方式無需啟動整個生產線，允許您以小批量生產測試產品的市場接受度，例如在當地限量分銷膠囊系列。這有助于在不改變整個產品系列的情況下增加其吸引力。

目前，各大公司正在尋求行之有效且易于實施的解決方案。力克的按需生產解決方案不僅提供了集成到裁剪準備流程中的數字化和自動化工具，而且還可以幫助客戶執行容易出錯的重復任務，從而節省在裁剪房中花費的時間。解決方案的另一大優勢在于操作舒適性。借助采用人體工程學設計的直觀解決方案，操作員可實現工作效率和舒適度的雙重提升。

助力時尚公司進行環境轉變

時尚業的環境影響與其自二十世紀九十年代以來的迅猛發展以及快時尚的誕生息息相關，呈指數級增長趨勢。目前，時尚業已成為全球第二大污染行業！按需生產的發展模式正與之相反，其本質上是一種可持續發展模式。

借助以銷量為導向的制造流程（無論銷量來自零售網站還是店面），您可以生產所需數量的服裝，不會浪費任何材料。按需生產能夠避免生產過剩問題、未售出產品以及隨之產生的庫存。從這一層面來說，按需生產已然成為企業社會責任的基石。